2026年3 月21日，由成都普信管理咨询有限公司（创新供应链课堂）主办的“采购与供应链专题研修班”第2期--《供应商开发与管理》公开课在成都泰丰国际广场成功开讲。来自各行业采购、供应链相关从业者齐聚一堂，解锁供应商管理实战秘籍，夯实企业供应链核心竞争力。本次培训特邀英国格拉斯哥大学硕士、CIPS 授权讲师祝老师主讲，其深耕采购供应链领域多年，拥有苹果、泸州老窖、京东物流等知名企业实战经验，授课兼具国际视野与本土实操技巧。

本次培训以供应商管理全生命周期为核心，化繁为简拆解实操要点，围绕四大核心模块展开：

1、品类管理：结合GE基于ABC物料管理法的经典案例、威士忌物料分类等真实案例，讲解ABC分类法、卡拉杰克矩阵等经典工具，清晰划分战略、杠杆、瓶颈、日常四类物料的差异化管理策略。

2、供应源搜寻：深度拆解供应源搜寻五步法，明确自制vs外购、单源vs多源等关键决策逻辑。

3、供应商评估选择：分享CIPS八大维度评估、雷达图简易评估等实用体系，指导学员规范运用RFI/RFQ/ITT筛选优质供应商。

4、绩效与关系管理：提出“按物料分类定考评标准、按供需视角建合作关系”的落地方案，详解如何从一般交易关系到战略联盟，实施有针对性的供应商绩效考评与关系维护。

培训中祝老师突破传统讲授模式，设计多项沉浸式互动环节：

1、互模拟供应商谈判，提升学员现场博弈与协调能力。

2、现场实操 Mermaid 语法绘制图表，掌握高效可视化工具。

3、拆解报价分析技巧等，强化成本分析与决策技巧。

通过“学练结合”，让学员告别纸上谈兵，快速上手实操工具。

整场培训内容简洁实用、逻辑清晰，干货密集，既搭建了供应商管理的系统知识框架，又提供了可直接落地的工具模板，有效解决了学员在供应商分类、评估、谈判、关系维护中的实际痛点。参训学员纷纷表示，本次培训贴合工作实际，实操性强，不仅更新了供应链管理思维，更掌握了高效的实战方法，对后续提升采购工作效率、降低供应链运营风险具有直接的指导价值。

创新供应链课堂将持续聚焦企业发展需求，汇聚行业优质师资，推出更多采购供应链、运营管理等领域的精品培训，以专业课程赋能企业人才成长，助力企业在市场竞争中筑牢供应链优势，实现高质量发展。今年 3 月已开课的《采购需求与品类管理》《供应商开发与管理》获得学员高度认可，后续《采购谈判与合同管理》《如何提升采购供应价值》《供应链管理》《招标采购合规与风险防控》等系列课程将在3-4月陆续推出，为采购供应链管理人员搭建学习交流平台，共享实战经验、提升专业能力，共同推动企业采购供应链管理水平持续提升。