随着市场竞争的日益激烈，采购与供应链管理在企业运营中的重要性愈发凸显。为了帮助企业采购供应链管理从业人员提升专业技能，优化采购供应链流程，降低总成本，增强企业供应链竞争力，成都普信管理咨询有限公司，凭借深耕采购供应链领域培训十余载，汇聚行业资深专家，融合国际国内先进理念与本土实践经验，匠心打磨实战精品课程，构建专业完善的采购供应链知识体系，特举办“采购与供应链管理专题研修班”，助力采购供应链管理者精准破局，赋能企业采购供应链效能升级。
一、培训对象
1、企业采购部、供应链管理部、物流部、生产部、运营部等相关部门负责人、经理、主管及核心骨干人员；
2、从事供应商管理、采购计划、订单执行、库存控制、物流协调等工作的一线实操人员；
3、企业中高层管理者、创业者及对采购与供应链管理感兴趣，希望提升相关专业能力的各界人士。
二、培训目标
全面提升企业采购与供应管理团队的专业素养和实战能力，帮助采购人员掌握现代采购供应链管理理念与方法，提升供应商管理、成本控制、谈判技巧和供应链协同等能力，助力企业降本增效，增强市场竞争力。
三、培训收益
1、系统提升专业能力：掌握采购全流程管理核心知识与工具，提升采购决策与执行能力。
2、强化成本控制意识：学会采购成本分析与降本策略，助力企业实现降本增效。
3、增强谈判与供应商管理能力：提升采购谈判技巧，优化供应商选择与绩效管理。
4、优化采购流程与合规管理：学习采购流程设计、合同管理与风险防控，提升采购合规性与效率。
5、拓展行业人脉资源：与业内同行及专家交流，获取行业最新动态和最佳实践案例。
6、获取权威职业认证: 培训结束后，可自愿选择参加国际国内权威的采购供应链职业认证（CIPS注册采购供应链职业资格认证、CFLP采购师认证），为企业人才评价和个人职业发展提供有力支持。
四、培训特色
1、实战导向: 课程内容以企业实际采购场景为基础，结合大量案例分析与实操演练，确保学员学以致用。
2、专业师资: 由资深采购与供应链管理专家授课，兼具理论深度与丰富实战经验，为学员提供专业、前沿的指导。
3、互动教学: 采用“理论讲解+案例分析+小组讨论+互动答疑”等多元化教学模式，提升学习参与度和实效性。
五、培训内容
课程1、《采购需求与品类管理》 课程4、《如何提升采购供应价值》
课程2、《供应商开发与管理》 课程5、《供应链管理》
课程3、《采购谈判与合同管理》 课程6、《招标采购合规与分险防控》
六、讲师团队
“采购与供应链管理专题研修班”讲师团队（详见官网www.pxmc2004.com专家队伍）是一支深耕行业实践、精研教学创新的复合型专业力量，汇聚了具备10 年以上行业实战经验 + 系统学术积淀 + 定制化教学能力的核心成员，团队成员均来自知名企业供应链部门、高校供应链专业及行业协会，覆盖采购、物流、供应链管理等全领域，形成 “实战派 + 学术派 + 技术派”的多元互补格局。
讲师团队始终以 “解决实际问题、赋能职业成长” 为核心目标，帮助学员快速掌握采购、物流、供应链管理等核心技能，同步搭建职业认证备考体系，助力学员实现 “技能提升 + 认证持证” 双重突破，为行业定向培养 “懂理论、善实操、能创新、高认证” 的复合型精英人才，深受学员及业界一致好评。
七、培训机构
成都普信管理咨询有限公司（以下简称“普信”），深耕物流、采购及供应链管理培训与咨询领域二十余载，组建了一支由国内实战专家与知名高校学者构成的专业师资团队（详情可查阅官网www.pxmc2004.com“专家队伍” ），并打造了 “创新供应链课堂” 线上线下一体化培训品牌。
普信秉持 “坚守专业价值，致力追求卓越” 的核心理念，以培育专业化、职业化、应用型人才为目标，构建了多元化服务体系：涵盖 “定制化” 企业内训、公开课程、专题研修班、权威认证培训（系 CIPS 注册采购供应链管理职业资格认证川渝授权中心、 CFLP 中国物流与采购联合会采购师、物流师、供应链管理师职业能力等级认证四川授权中心），同时提供校企合作、行业讲座、主题沙龙、人才推荐等定制化服务。
普信凭借专业的课程体系与实战导向的教学模式，已为省内外央企、国企、民营企业及高校，累计培训物流、采购、供应链管理人才上万人次，凭借优质的教学效果赢得企业与学员的广泛赞誉，在业界树立了专业、可靠的品牌口碑。
八、培训时间
2026年3-4月。每科培训时间如下：
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序号 |
时间 |
课程 |
课程模块 |
授课讲师 |
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1 |
3月14日 （周六） |
采购需求 与品类管理 |
一、采购的价值重塑 二、采购需求管理 -从“接单员”到“业务伙伴” 三、采购品类管理 -从“事务操作”到“战略管理” |
沈老师： 物流与供应链管理硕士CIPS\CFLP授权讲师。物联网解决方案集团物流与供应链总监 |
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2 |
3月21日 （周六） |
供应商开发 与管理 |
一、供应商开发与管理导论 二、供应源搜寻与市场调研 三、供应商的评估与选择 四、供应商绩效与关系管理 |
祝老师： 英国格拉斯哥大学电子电气工程管理硕士。企业内训师CIPS/CFLP采购供应链管理授权讲师、国企海外采购高级经理。 |
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3 |
3 月28 日 （周六） |
采购谈判 与合同管理 |
一、谈判前的七个关键环节 二、谈判中的六大关键阶段 三、谈判后及时复盘 四、合同的组成要素以及重要条款 五、合同管理与风险防控 |
张老师： 物流工程硕士、CIPS授权讲师。高级采购经理、四川某上市公司监事。 |
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4 |
4月11日 （周六） |
如何提升采购 供应价值 |
一、采购、物流、供应链三者的关系 二、SCOR模型(供应链运作参考模型)及其运用 三、供应链库存控制 四、高效供给与供应链协同 五、供应链采购管理 六、采购成本分析与控制 |
胡老师： 工商管理硕士（MBA）、西南财经大学特聘教授 主要研究方向：供应链管理、物流管理、采购与供应管理。 |
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5 |
4月17-18 （周五六） |
供应链管理 |
一、供应链管理概述 二、供应链战略管理 三、供应链计划管理 四、供应链运作管理 五、供应链关系管理 六、供应链绩效管理 七、供应链管理趋势 |
胡老师： 工商管理硕士（MBA）、西南财经大学特聘教授 主要研究方向：供应链管理、物流管理、采购与供应管理。 |
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6 |
4月19日 （周日） |
招标采购合规 与风险防控 |
一、国内招标采购法律法规解读 二、招标采购的规范和流程 三、招标采购流程中的风险点 四、招标采购的审计整改 |
李老师： 注册采购师、招标师、高级经济师、内训师、评标专家、央企(世界500强)采购审计及培训主管 |
九、培训费用
1200元/科.人（课程1、2、3、4、6单科费用，含培训资料费、茶歇）；
2800元/人（课程5费用，含培训资料费、茶歇）
早鸟优惠：2025年12月31日前报名享8折优惠；
团体优惠：3人以上成团享8折优惠。
十、报名需知
【报名方式】请填写报名回执（见附件）传至邮箱pxglgs@163.com
【支付方式】见创新供应链课堂官网www.pxmc2004.com支付方式
【联系方式】028-87789533陈老师 87748966李老师
【培训地址】成都市人民中路二段29号泰丰国际广场19楼会议室
附件：采购与供应链管理专题研修班报名回执（点击下载）
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