2025年10月18日，由成都普信管理咨询有限公司与创新供应链课堂联合主办的CIPS“采购与供应实务”公开课在成都泰丰广场圆满结束！本次培训聚焦采购管理核心技能与实战应用，吸引了来自民航电子、全兴酒业、华侨城欢乐谷、济通智能装备等企业的采购从业人员及企业管理骨干参与，由深受学员欢迎的CIPS授权讲师祝老师主讲。课程以供应链思维为核心，深度融合经典MBA理论框架与CIPS专业认证标准，内容覆盖四大核心模块：深度理解一般采购周期、战略寻源、全生命周期资产管理、采购执行过程中的实务。

首先，课程以“一般采购周期”模块开篇，祝老师带领学员系统回顾CIPS采购周期的核心知识点，通过结构化梳理强化理论基础。随后，借助卡拉杰克矩阵与帕立托示意图等经典工具，深入解析物料分类逻辑与采购流程优化路径，帮助学员构建科学决策框架。在实战环节，祝老师以某大型电池生产企业物料断货案例为切入点，引导学员从需求预测、供应商协同到应急响应全流程进行诊断，掌握风险识别与应对策略，确保所学知识可快速转化为工作效能。

祝老师讲到“战略寻源”模块时，以“全流程赋能”为理念，从市场环境分析、供应商能力评估到信息渠道优化层层递进，系统讲解PESTLE模型与CIPS八维度评估体系的应用场景。祝老师创新引入AI工具实战环节，现场带领学员进行了电子化采购工具的实际操作：飞书多维表格与 Mermaid 图表在供应商数据管理中的应用。此环节调动了学员们的学习热情，不仅提升了学员的数字化能力，更助为其构建"数据驱动+战略洞察"的复合型采购思维。

课程进入到“全生命周期资产管理”模块，祝老师以“成本可视化”为切入点，通过盈亏平衡分析模型与总拥有成本（TCO）核算框架，拆解资产从采购、使用到报废的全周期成本结构。课程引入某新能源汽车企业电池资产管理案例，学习如何通过数据预测资产贬值趋势、优化维护周期，最终实现降本30%的实战目标。

最后，“采购执行过程中的实务”模块聚焦“合规与效能双提升”，祝老师结合合同审核清单中的风险条款解析、谈判全流程中的“BATNA”（最佳替代方案）策略应用，以及道德采购中的利益冲突规避机制，强化学员从理论到实践的转化能力。

一天紧凑充实的课程在学员热烈的掌声中圆满落幕。大家反馈“收获满满”，对祝老师条理清晰、案例鲜活、互动高效的教学风格高度认可，认为课程内容兼具实用性与易操作性，能直接赋能工作实践。本次培训，实现了双重价值。一方面，帮助学员系统夯实采购与供应管理的核心知识，熟练掌握实用技能；另一方面，搭建了行业交流的优质平台。这为企业后续提升采购管理效能、优化供应链运营体系，提供了有力支撑。

本次课程为 2025 年采购供应链管理研修班画上圆满句号。部分学员将于 11 月下旬参加 CIPS 采购职业认证，在此预祝全体参考学员考试顺利、成功取证！后期，创新供应链课堂将持续深耕行业核心需求，打造更多高质量专业培训课程，为采购与供应领域的人才梯队建设注入源源不断的动力。